CONSEIL

CONSEIL

Description :

Concernant son activité de conseil, MW Consulting intervient sous plusieurs formes :


- Conseil en ingénierie financière : Nous aidons les entreprises dans le choix d’un mode de négociation ainsi que dans l’établissement du dossier de financement (étude des coûts de financement, choix du mode de financement, montage du business plan, réalisation du dossier et suivie), des aspects contractuels, du tableau de bord financier dans le cadre des opérations d’acquisition ou de cession.


- Conseil en investissement : Nous aidons nos clients, par des analyses externes et indépendantes, à orienter la gestion de leurs actifs afin d’optimiser leurs rendements, dans le respect de leurs contraintes de risque. Dans ce cadre, nous accompagnons les entreprises, tout au long de leur processus d’investissement, et nous réalisons des missions de contrôle destinées à s’assurer de la maîtrise des risques.



- Analyse financière et évaluation d’entreprise : MW Consulting réalise des études d’analyse financière approfondies des entreprises dans le cadre des projets de mise à niveau du secteur touristique. Des études d’analyse financière sont également réalisées pour fins d’évaluation et ce, dans le cadre des opérations d’acquisition, de fusion, de rachat ou d’appel public à l’épargne.



Pour ce faire, nous utilisons une variété de méthodes selon les besoins d’évaluation et le type d’entreprise ou de l’actif. Nos évaluations sont indépendantes et objectives. En effectuant des évaluations, nos experts vous permettent d'être en bonne position pour négocier, vous permettent de réaliser des transactions avantageuses et durables en tenant compte de la réalité économique et des conditions du marché, vous aident à obtenir une opinion objective en vue du règlement d'un litige, déterminent la juste valeur marchande en vue d'accomplir une transaction. Nos évaluateurs témoignent d’une grande expérience pratique du marché des capitaux et de connaissances à la fine pointe de la profession.



- Conseil en restructuration financière : Nos consultants seniors peuvent vous faire profiter de leur expérience dans le domaine de la restructuration financière. Nos analystes financiers et spécialistes en dossier de financement accompagnent les entreprises dans l’établissement de leur diagnostic financier et dans la mise en place d’un programme de restructuration et de financement à soumettre auprès des banques.


- Conseil en stratégie et en organisation : Nous aidons nos clients à accomplir efficacement leurs métiers. Nous réalisons notamment des missions d’audit et d’aide à la décision pour évaluer leurs méthodes et leurs processus et, le cas échéant, contribuer à les renforcer ou à les optimiser.



- Audit et contrôle: L’expertise du cabinet MW Consulting et de son partenaire AWT audit et conseil, lui permet de réaliser des missions d’audit et de contrôle de gestion. Nous observons l’environnement de votre entreprise ou de votre institution. Nous mettons en évidence les caractéristiques des différents contextes d’organisation et d’action pour identifier les zones de risques et pour apporter les réponses appropriées grâce au contrôle interne,tout en anticipant leur évolution et leur développement. Nos consultants ont une vision claire et centralisée de la mission d’audit et assurent une coordination efficace de la mission qui leur a été affectée. Notre méthodologie d’audit répond aux standards de qualité de l’audit des grands comptes et nos outils sont spécialement adaptés aux besoins des PME tunisiennes. 


- Conseil en positionnement stratégique : Nos équipes proposent : des évaluations et audit de positionnement, des estimations et modélisation des fonctionnements des marchés, le benchmark sectoriel, des études prospectives de différents secteurs d’activités. Chaque secteur justifie une compétence spécifique, c'est pourquoi le cabinet MW Consulting fait de telles sortes que l’étude sectorielle soit réalisée par des consultants et des partenaires internationaux connaissant parfaitement le secteur, ses enjeux, ses acteurs et les problématiques qui s’y posent. Pour garder une totale maîtrise d'œuvre sur toutes nos missions, nous intégrons nos propres moyens d'enquête. 


Nos forces 

·Accès à des équipes multidisciplinaires

·Travail de qualité, des rapports clairs et concis

·Rigueur, respect des échéances

·Confidentialité

·Accès à des experts de renommée

·Sens de l’éthique.



Notre démarche 

·Nous mettons à votre disposition notre équipe dynamique d’experts qui vous aidera à cerner vos besoins et vous accompagnera tout au long du processus décisionnel

·Comprendre les besoins

·Définir clairement l'étendue de notre mandat

·Affecter des ressources expérimentées

·Réaliser des analyses approfondies

·Utiliser une variété de méthodes adaptées à l'objectif suivi, au type d'entreprise

·Livrer un rapport de qualité, en fonction des exigences, et adapté aux besoins


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Description :

Concernant son activité de conseil, MW Consulting intervient sous plusieurs formes :


- Conseil en ingénierie financière : Nous aidons les entreprises dans le choix d’un mode de négociation ainsi que dans l’établissement du dossier de financement (étude des coûts de financement, choix du mode de financement, montage du business plan, réalisation du dossier et suivie), des aspects contractuels, du tableau de bord financier dans le cadre des opérations d’acquisition ou de cession.


- Conseil en investissement : Nous aidons nos clients, par des analyses externes et indépendantes, à orienter la gestion de leurs actifs afin d’optimiser leurs rendements, dans le respect de leurs contraintes de risque. Dans ce cadre, nous accompagnons les entreprises, tout au long de leur processus d’investissement, et nous réalisons des missions de contrôle destinées à s’assurer de la maîtrise des risques.



- Analyse financière et évaluation d’entreprise : MW Consulting réalise des études d’analyse financière approfondies des entreprises dans le cadre des projets de mise à niveau du secteur touristique. Des études d’analyse financière sont également réalisées pour fins d’évaluation et ce, dans le cadre des opérations d’acquisition, de fusion, de rachat ou d’appel public à l’épargne.



Pour ce faire, nous utilisons une variété de méthodes selon les besoins d’évaluation et le type d’entreprise ou de l’actif. Nos évaluations sont indépendantes et objectives. En effectuant des évaluations, nos experts vous permettent d'être en bonne position pour négocier, vous permettent de réaliser des transactions avantageuses et durables en tenant compte de la réalité économique et des conditions du marché, vous aident à obtenir une opinion objective en vue du règlement d'un litige, déterminent la juste valeur marchande en vue d'accomplir une transaction. Nos évaluateurs témoignent d’une grande expérience pratique du marché des capitaux et de connaissances à la fine pointe de la profession.



- Conseil en restructuration financière : Nos consultants seniors peuvent vous faire profiter de leur expérience dans le domaine de la restructuration financière. Nos analystes financiers et spécialistes en dossier de financement accompagnent les entreprises dans l’établissement de leur diagnostic financier et dans la mise en place d’un programme de restructuration et de financement à soumettre auprès des banques.


- Conseil en stratégie et en organisation : Nous aidons nos clients à accomplir efficacement leurs métiers. Nous réalisons notamment des missions d’audit et d’aide à la décision pour évaluer leurs méthodes et leurs processus et, le cas échéant, contribuer à les renforcer ou à les optimiser.



- Audit et contrôle: L’expertise du cabinet MW Consulting et de son partenaire AWT audit et conseil, lui permet de réaliser des missions d’audit et de contrôle de gestion. Nous observons l’environnement de votre entreprise ou de votre institution. Nous mettons en évidence les caractéristiques des différents contextes d’organisation et d’action pour identifier les zones de risques et pour apporter les réponses appropriées grâce au contrôle interne,tout en anticipant leur évolution et leur développement. Nos consultants ont une vision claire et centralisée de la mission d’audit et assurent une coordination efficace de la mission qui leur a été affectée. Notre méthodologie d’audit répond aux standards de qualité de l’audit des grands comptes et nos outils sont spécialement adaptés aux besoins des PME tunisiennes. 


- Conseil en positionnement stratégique : Nos équipes proposent : des évaluations et audit de positionnement, des estimations et modélisation des fonctionnements des marchés, le benchmark sectoriel, des études prospectives de différents secteurs d’activités. Chaque secteur justifie une compétence spécifique, c'est pourquoi le cabinet MW Consulting fait de telles sortes que l’étude sectorielle soit réalisée par des consultants et des partenaires internationaux connaissant parfaitement le secteur, ses enjeux, ses acteurs et les problématiques qui s’y posent. Pour garder une totale maîtrise d'œuvre sur toutes nos missions, nous intégrons nos propres moyens d'enquête. 


Nos forces 

·Accès à des équipes multidisciplinaires

·Travail de qualité, des rapports clairs et concis

·Rigueur, respect des échéances

·Confidentialité

·Accès à des experts de renommée

·Sens de l’éthique.



Notre démarche 

·Nous mettons à votre disposition notre équipe dynamique d’experts qui vous aidera à cerner vos besoins et vous accompagnera tout au long du processus décisionnel

·Comprendre les besoins

·Définir clairement l'étendue de notre mandat

·Affecter des ressources expérimentées

·Réaliser des analyses approfondies

·Utiliser une variété de méthodes adaptées à l'objectif suivi, au type d'entreprise

·Livrer un rapport de qualité, en fonction des exigences, et adapté aux besoins


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